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推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]美国四家大型运营商盈利能力是否禁得起考验,通过最新的数据,我们仔细看看?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/晓镜 (微信公众号:科技杂谈)美国移动通信业近年来竞争很是激烈:随着4G的日渐普及,运营商们纷纷发力,力图占领这一市场;而一直没有停过的并购整合也在不断重塑行业格局,引发各方持续角力;弱势运营商T-Mobile多年来专注于“逆袭”,激进的竞争态势从未减弱,主导运营商被迫跟进……可以说,如今的美国移动通信市场,是一个竞争异常惨烈的市场,而以T-Mobile为代表的改革派因其大胆创新的一系列举措受到了空前的关注,好评不断。然而,揭开光鲜的外表,其真实的盈利能力是否禁得起考验呢?就在不久前,美国四家大型运营商纷纷公布了最新的发展数据,我们不妨来仔细看看。增势数据很光鲜在美国,移动通信市场上有四家全国性运营商。位列后两位的T-Mobile和Sprint与前两强规模差距明显,为此近年来一直激进地发展用户,尤其是曾长期位居市场第四的T-Mobile,更是挖空心思博取用户欢心:取消合同,流量不清零,半年即可换新机,分期付款购机,转网补贴……如今在全球各地逐渐流行起来的很多创新举措都来自这家美国移动运营商?015??日,该公司更是针对部分套餐用户推出了买套餐送指定款手机及话费活动,其营销可谓是用尽心思。持续的努力换来了回报,在最近两年左右的时间里,T-Mobile长期占据着美国季度新增移动用户总数的首位。根据该公司最新发布的2015年第四季度发展数据,公司依然保持着用户强势增长态势,新?10万用户,使得用户总数增至6330万。这是T-Mobile连续?1个季度新增用户突?00万。公司品牌后付费净增用户第四季度为130万,连续6个季度超?00万,其中91.7万为手机用户,使得公司的品牌后付费用户数达到2940万,显著多于2014年同期的2580万。季度新?6.9万品牌预付费用户?0.1万批发用户。公?015年新增用户数?30万,?014年持平。全年品牌后付费用户净增量?50万,明显高于此前设定?80万~420万的预期。相比之下,美国的两大移动巨头AT&T和Verizon成绩明显逊色。AT&T去年第四季度共增?80万移动用户,其中美国国内?20万,墨西哥等海外地区贡献?0万用户。在美国本土,AT&T新增?2.6万后付费用户,预付费用户则增加了46.9万。此外,公司还新增了120万非智能手机订户。不过AT&T自有品牌的后付费用户减少?5.6万。截?015年年底,AT&T在美国共发展?.286亿移动用户,在墨西哥还有870万。Verizon截至2015年年底旗下共?.0653亿移动订户,同比增加445万户。但去年第四季度净增用户数同比减少34.1%,为136万,其中零售渠道后付费用户新?52万,但公司预付费用户数有所减少。Sprint尽管也十分努力,但是业绩平平。该公司在截至去年年底结束的财季中新?0.1万后付费用户?8.1万批发及相关业务客户,预付费客户则流失了49.1万,其用户总数增至5840万。去年这个时候,T-Mobile还是美国第四大移动运营商,正努力缩小和第三大运营商Sprint之间的差距。在去年第二季度,该公司终于逆袭,跃升为第三大运营商。在随后的季度中,Sprint加力吸引新用户,但仍未撼动T-Mobile第三的位置。对于这种强劲的用户发展态势,T-Mobile美国公司很高调。该公司首席执行官John Legere称:“这意味着我们在过去的两年中,每天新增2.3万名用户。请相信,我们不准备停止打破无线行业的现状。”盈利情况很糟心撇开用户增长,细看各家公司的其他指标我们会发现,T-Mobile的竞争手法在“杀敌”的同时,似乎也“自损”严重。目前看来,T-Mobile和两大竞争对手的策略明显不同,该公司通过一系列激进的促销确实获得了用户数上的迅猛增长。从增减态势来看,T-Mobile的新增用户主要来自AT&T。但AT&T并未在用户争抢上过多纠缠,反而是同Verizon一起在提升利润率上下了更多功夫,包括削减成本、提升运营效率、开发新业务等。AT&T去年第四季度无线业务EBITDA(息税折旧摊销前收益)达到64亿美元,同比增长?6%,利润率达到?3.2%。Verizon无线业务的EBITDA利润率更是高?2.9%,相?014年同期的42%有大幅提升。相比之下,Sprint无线业务的EBITDA利润率只?9.9%?014年同期只?5.4%。T-Mobile目前只是公布了其用户发展数据。该公司2015年第三季度净利润?.38亿美元,2014年同期则亏损9400万美元。在ARPU方面,对比更为鲜明。无线行业分析师Chetan Sharma在其最新的分析报告中给出了这样的结论:?015年前三个季度,美国前两大移动巨头Verizon和AT&T在每位订户身上平均每月挣到了17美元,而T-Mobile和Sprint每月在每位订户身上则平均亏损?.39美元。”Sharma称,去年第三季度,美国所有运营商的后付费ARPU都出现了下滑,其中Sprint更是下滑?1%之多,而行业ARPU则整体下降了2.6%。随着AT&T Next分期购机计划的逐步普及,业务ARPU不断提升,去年第四季度达到了68.91美元,比去年第三季度?8.82美元略有增加,同比则增加4.6%。Verizon的ARPA(平均每个账户的收入,在共享套餐中普遍使用)?48.3美元,同比减?.6%。而Sprint的后付费用户ARPU?2.48美元,同比减?0.8%在用户离网率方面,两个阵营的运营商也有显著差异。以价值最高的品牌后付费手机用户为例,去年第四季度AT&T和Verizon分别?.18%?.96%,而T-Mobile和Sprint则分别为1.46%?.62%,后面两家均称离网率环比已有所改善。改善利润有重点不过,从美国的无线行业发展态势来看,行业的整体转型正在数据上直观地反映出来。比如,Sharma的数据显示,美国移动数据市场环比和同比分别增长了3%?4%。此外值得注意的是,无线服务收入再次出现下滑,幅度?%,但终端销售额增长?6%,带动行业整体收入增?%。这意味着,美国运营商集体停掉手机终端补贴的措施已经开始奏效。AT&T的数据显示,目前公司46%的智能手机用户已经选择了Next分期购机计划?1%的用户不再使用手机补贴计划。此外,AT&T和Verizon均在车联网上投入了较大精力,而此举有效帮助用户提升了数据使用量。截?015年年底,AT&T在物联网领域共接入了2620万部设备,但在报告中并未提及联网车辆发展数,该公司去年第三季度新?00万联网车辆,当时旗下的联网车辆总数达到540万。AT&T总结称,盈利状况的改善来自多方面:成本削减举措、运营效率提升举措、AT&TNext计划的日渐普及、更多用户不再使用手机补贴计划使得补贴支出对公司盈利影响减弱、BYOD(自带设备)新增用户创新高等。对比美国四家大型运营商可以发现,显然AT&T和Verizon经营得更有质量,而T-Mobile虽然在声势上压过了一头,但是其盈利状况堪忧。有分析认为,对于T-Mobile和Sprint来说,由于与前两位规模相差较多,急需通过并购强大起来。但预计美国将开始新一轮频谱拍卖,新的总统选举也将启动,预计在并购方面有所动作要等?017年。这意味着在这一时间点前,T-Mobile和Sprint依然难以跳出现有的发展困局?又逢春节,各品牌商家的猴年春节贺岁视频潮已在除夕前逐渐落下帷幕。除了以往传统行业的作品以外,今年最令人惊喜的是互联网行业的电子红包创意视频。节前,腾讯一举推出了四条红包创意贺岁片,为除夕夜微信红包与QQ红包蓄势。乍一看,这五条创意视频角度不尽相同,但揣摩后不难发现,他们的策略指向都是腾讯对于红包的社交洞察,即通过传递祝福促进人与人之间的情感交流,这是红包的文化本质,也是今年除夕腾讯能在红包大战中一骑绝尘的重要原因?、腾讯红包的形象定调:因为有你,红包才有意义。在“互联网+各行各业”的同时,腾讯也在思考“互联网+每一个人”,如何让互联网赋能每一个普通人,让他们变得更强大,让社会变得更美好。前几天,腾讯推出的猴年春节形象片《让爱更近一点》便是以“互联网+爸妈“为主题,将创意洞察锁定在互联网时代下,父母与子女情感往来间常被忽略的细节琐事,并借助微信红包与QQ红包的强社交属性,解读互联网在拉近人与人关系时所扮演的重要角色。这一次,腾讯呈现了一个又一个我们每天都在经历,却常常忘记留意的暖心场景,讲述红包如何“让爱更近一点”?. 有微信红包,才叫过年:短短两年间,从最初微信团队内部的一个脑暴小应用,到今年除夕?0亿次收发的全民大狂欢,微信红包已跻身“放鞭炮、送玫瑰、包粽子、品月饼”之列的佳节标配。而微信在春节前夕推出的视频《有微信红包,才叫过年?,则恰从贴春联、放爆竹切入,讲述一只小小的微信红包如何将移动科技与传统民俗温暖连接,逐渐成为中国人必不可少的指尖新年俗?、QQ红包的“守正出奇”: 在除夕临近时,QQ拿出经典的《弹指间,心无间》续集,联动起QQ多年累积的亿万用户情感,强化QQ连接人与人之间情感的品牌形象。随后,在春节营销视频呈现一色的温情暖意时,守正而出奇,推出《鹅递个包》系列病毒视频,玩转QQ的企鹅大IP,把QQ红包年轻化社交的产品定位呈现到极致。视频的创意洞察从年轻人在春节期间可能会遇到的尴尬情节出发,把红包的情感交流锁定在”玩“这个点上,紧扣”越玩越友,越玩越亲“的核心主题,风格真实又充满魔性?、理财通的“顺势而为”:与此同时,腾讯的互联网金融也借势今年的红包传播,玩起了年味儿,提升理财通的品牌形象跟知名度。通过巧妙地借势微信红包的情感主线及节前“回家过年”的主旋律,理财通创意视频《红包去哪儿》将人与人之间最基本的诉求串联起来,既体现了情感寄托,也趁机抛出了理财通的内涵:让红包增值,让祝福升温。凭借着这支TVC,理财通让“微信红包,一键存入理财通”在用户侧和朋友圈中持续升温?[摘要]如果采用这技术,那么用户将不必用插头给汽车充电。未来可在行驶中充电?TNW中文?2?日报?根据提交给美国联邦通信委员会(FCC)的文件,谷?微博)正考虑使无人驾驶汽车支持无线充电技术?去年2月,纽约创业公司HevoPower获得了FCC的批准,在谷歌的加州山景城总部安装试验性的充电装置。去?月,Momentum Dynamics也开始在与谷歌X实验室相关的地址安装无线充电装置。谷歌X目前正在开发自动驾驶汽车?文件显示,谷歌正在测试两种无线充电系统,从形似窨井盖的嵌入式电力传输设备给汽车内电池的充电。这与当前移动设备的无线充电技术没有太大不同,仅仅只是尺寸更大?如果采用这一技术,那么用户晚间将不必用插头给汽车充电。而未来,通过更先进的无线充电设备,车辆可以在行驶的同时完成充电。(李玮?[摘要]念念不忘,必有回?这就是“弹指间,心无间”的出现想要告知观众的道理?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/阑夕 微信公众号:阑夕由于科技水平的非线性增强,许多社会学家开始忧虑这种自上而下的变化会对绵延数以千载的传统造成破坏,尤其是当各种电子硬件变得愈来愈像人体的外部器官,“返祖”的情怀渐有沸腾之势。基于理性,我们很容易指出其中的伪饰之处:数字媒介的能力在于打破物理时空边界,只会拉近人与人之间的距?让相隔千万公里的友人可以同步讯息,这在工业革命到来之前是不可想象的事?科技不仅不是冰冷的,相反,太多的温度都是由它所创造的。然而,相比枯燥的理论推演,人们通常更愿意相信感性的直观及其说服力,一旦朋友之间的聚会频繁出现各捧手机沉浸其中的状况,人类与科技之间的主仆关系亦会遭到质疑。因此,作为Time Killer类型的互联网应用,如何通过广告取悦用户,是一个有趣而两难的话题:要么违背人性,加大虚拟世界和现实世界的区隔(比如网游产品的广告往往争议巨大),要么直面尴尬,试图融入生活场景(比如贾樟柯为陌陌操刀的《陌生并不存在》)。更为标志性的例子,则是腾讯品牌广告三部曲的“弹指间,心无间”系列,这则主题对于腾讯情感属性的再造与升华,有着巨大的价值,其在中文互联网业界的地位,也被认为是与网易的“有态度”系列,位于最具辨识度的顶尖水位。但是,“弹指间,心无间”在2013年之后突然中断,停滞两年之后,才在猴年新春重启这项传统,这个转折的背后故事,也值得探究。先把时钟拨?011年,正值“开放转型”中的腾讯打算筹拍一支以沟通为主题的品牌广告,并计划重金投放春晚时段用以传递崭新形象,也就是当时尚未提出的“连接”概念:技术始终为人性服务,腾讯也不例外。在香港的制作团队和上海人民艺术剧院的演员团队的合力?当然还有高达九位数的推广成本 “弹指间,心无间”一炮而红,广告影片中那个厌烦父母的叛逆少年成为所有“QQ一代”或者“八零后”的共同缩影,而在与父母分别之后,思念倍加沉重,此时能够跨越千山万水的沟通场景,则只有QQ才能提供?
在这之后,“弹指间,心无间”登上QQ软件面板,并在马化腾(微博)的赞赏下成为腾讯每年辞旧迎新之际的例行项目,在以“亲情片”打头之后,“兄弟篇”和“爱情篇”于接下来的两年接踵而至,不过委实因为第一步开山立派的地位实在太高,后面的续作难以出彩,趋于乏力的走势显著,连马化腾也在第三部播放之前在腾讯微博上声称要“管理预期”,不愿公众对此期待过高。而第三部“爱情篇”,也是迫使腾讯止步之作,全片以压抑的中年危机为矛盾的戏剧推进最终结果很难赢得年轻用户的感同身受。其中,更为微妙的是,在寥寥数笔的产品露脸中,QQ不再是唯一的主角,微信的惊鸿一瞥也让广告主体变得模糊起来,而这也是QQ面对大众第一次感受到不是“唯一”。成为绝唱的另一个原因在于,当“亲情”、“友情”和“爱情”三大情感主题都已轮换完毕,接下来的题材选择也是一个令人头痛的问题,同时横亘在产品身上也同样存在着类似的尴尬,微信快速崛起,QQ还在找寻自己的方向。因此,可以看到的是?014年,腾讯的春晚广告给了微信支付和手机管家(由吴奇隆代言),2015年,则由微信红包独揽大局,连续两年时间,“弹指间,心无间”踪影全无。在这期间,中国互联网的格局在稳固的“BAT”三角关系与剧变的创业创新潮流当中显得别具一格,整个生态愈是渗透下沉,就愈是接近市井与传统,那些根植于各种屏幕之内的图标既有标新立异的前沿风貌,同时也懂得如何熔出“中学为体”的精神内核来接近人心。愈演愈烈的红包大战,就是典型案例。而“弹指间,心无间”的回归,也是因此而起。由于在今年春晚招标中败给阿里的缘故,与去年的气势如虹不同,腾讯这次的挑战倍增,微信和QQ两支团队协同作战,都不愿让去年已经打下来的江山在今年有任何闪失。尤其是QQ,它与微信有着微妙的竞合关系,亦要和其他的社交及媒体应用抢夺春晚时间,压力巨大。另一方面,春节长假强力拉动城乡人口的交错,使其成为移动互联网产品曝光的一扇黄金窗口:这种阖家团聚的场景,不再只是由简单的教父母上网、设置浏览器主页等非自然行为构成,智能手机的便捷性和连续性让用户与用户之间的交互更加频繁、活跃,当所谓的“创新尝鲜者”和“被动接受者”被强制性的安置在同一物理空间长达近半月,信息的流动能力不言而喻。简而言之,这是媒介灌输和驱动行为的天赐良机。所以,在腾讯内部的资源分配上,腾讯将QQ团队作为“弹指间,心无间”的正统继承?016年的“团聚篇”与其说是推陈出新,毋宁说是回首致敬,重新直面亲友隔阂的常见情形。而在这个阶段,在腾讯内部,QQ也找到了算是属于自己的DNA “年轻人”。数据显示:在所有用户中?2-29岁年轻用户占比超67%。在这超?亿的的年轻用户,且沉淀了包括家人、亲朋好友、同学、同事等诸多社交关系。一旦产品戳到了他们的某些兴奋点,这些移动互联网原住民似乎可以瞬间引爆奇迹。这一属于QQ的核心竞争力甚至表现在红包上,根据腾讯公布的数据显示,在今年元旦,全球QQ用户共刷红包729亿次,刷一刷抢红包用户?.72亿,人均?24次,共刷出红?.62亿个。回到QQ今年推出的视频,所以难以免俗的,“弹指间,心无间”的这支全新广告,唤醒家人坐回一起的还是红包这个口令传情的东西,尽管围着观看春晚直播却无时不刻不在滑动手机屏幕的画面显得有些莫名古怪,但是一如我们很难解释春晚这出老戏何来如此坚挺的生命力一样,举家同乐的网络化亦是宗族社群在多年式微之后终于枯木逢春的隐约迹象。始终致力于迎合年轻用户的QQ,则在这场盛大的年俗中扮演为野夫在《乡关何处》中所自述的那个角色:“许多年来,我问过无数人的故乡何在,大多都不知所云。故乡于很多人来说,是必须要扔掉的裹脚布;仿佛不遗忘,他们便难以飞得更高走得更远。而我,若干年来却像一个遗老,总是沉浸在往事的泥淖中,在诗酒猖狂之余,常常失魂落魄地站成了一段乡愁。”换句话说,这款社交通讯应用的使命皆由用户主使,它既可以充当制造无形之墙的机器,也能够被用来承载亲密无间的此间心意,是人决定了如何使用工具,而不是工具支配了人心。念念不忘,必有回响 或许这就是“弹指间,心无间”再度现世想要告知观众的朴素道理。“这几天,北京写字楼里的linda、Mary、Vivian、George、Michael、Justin挤上火车,陆陆续续回到铁岭、福建、广西……,名字又变成了桂芳、翠花、秀兰、大强、二饼、狗剩……”就像这则每到年底都被广为传播的自嘲段子一样,在这个边疆广袤、民俗各异的国家,春节是一种少有的共享记忆,它逼所有人现出原形,它让刻入童年的情绪缓慢复苏,它一视同仁的对待那些还乡的旅人,褪去金缕衣,惜取少年时。收发红包,实则是共同参与宏大叙事的标志性媒介?
[摘要]卫星轨道斜角?7.4度,近地点为494.6公里,远地点?00公里,周期为94?4秒?
中新??日电 据朝中社报道,朝鲜国家宇宙开发局于当地时?日发布关于成功发射对地观测卫星“光明星四号”的公报。公报称,当地时?016???时,朝鲜国家宇宙开发局在平安北道铁山郡西海卫星发射场,用“光明星”运载火箭成功发射新研制的对地观测卫星“光明星四号”??6秒后,卫星顺利进入轨道。公报介绍称,卫星轨道斜角为97.4度,近地点为494.6公里,远地点?00公里,周期为94?4秒。卫星装载有对地观测所需的测量设备和通讯器材。公报指出,“光明星四号”卫星发射取得完全成功,“是朝鲜在行使自主的和平利用宇宙权利来发展国家科技、经济和国防力量中具有划时代意义的事件”?公报还称,朝鲜国家宇宙开发局将遵循朝鲜劳动党重视科技政策,继续发射更多的卫星?
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